BACHT CONSULTING Unternehmensberatung für Marketing und E-Commerce

Willkommen!

Mein Name ist Sonja Bacht, und ich bin Diplom-Kauffrau mit den Schwerpunkten Marketing, Medienmanagement und Wirtschaftspsychologie. Ich arbeite als freiberufliche Unternehmensberaterin für effizientes Marketing und profitable Online-Geschäftsmodelle und als Interimsmanagerin.

Meine Kompetenz-Schwerpunkte

Meine Stärken liegen darin, Marketing- und E-Commerce-Setups aufzubauen und bestehende zu optimieren. Ich biete meinen Kunden Beratung bei der Entwicklung neuer Strategien, bei der operativen Umsetzung und bei der Schaffung transparenter Controlling-Mechanismen an. Dies schließt bei Bedarf auch die Durchführung von Schulungsmaßnahmen ein und die Unterstützung bei der Auswahl der richtigen Dienstleister oder Mitarbeiter.

Welche Vorteile haben Sie von einer Zusammenarbeit?

Mein Ziel ist auch Ihr Ziel.
Ich entwickle und optimiere Ihre Strategien und baue wichtiges Know-How in Ihrem Unternehmen auf, damit Sie zukünftig unabhängig agieren können. Ich decke Chancen auf, die Sie erfolgreicher machen und entwickle Lösungen, durch die Sie langfristig eigenständig die richtigen Entscheidungen im Marketing und Online-Bereich treffen können.

Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!

Leistungen

Seit 2001 arbeite ich daran, Unternehmen online erfolgreicher zu machen. Erfahren Sie, wie Sie davon profitieren können.

Beratungspakete

Klicken Sie auf die einzelnen Beratungspakete, um zusätzliche Details insbesondere über die Inhalte und die Projektdauer zu erfahren.
Bitte fassen Sie die Beratungspakete als erste Orientierung auf, wie Ihr Projekt aussehen könnte. Natürlich erhalten Sie immer eine Beratung, die zu Ihrem individuellen Bedarf passt, indem die folgenden Leistungen durch individuelle Komponenten ergänzt werden oder indem eine spezielle Lösung für Sie maßgeschneidert wird.

BACHT Analysis

Im Rahmen einer Potenzialanalyse untersuche ich Ihre Marketingaktivitäten, prüfe diese auf bisher ungenutzte Potenziale und entwickele in Abhängigkeit von Ihren Zielen und Kapazitäten Szenarien zur besseren Nutzung Ihrer Potenziale.

BACHT Strategy

Je stärker ein Unternehmen und seine Marketingmaßnahmen wachsen, desto wichtiger wird eine klare Marketingstrategie. Ich entwickele eine Marketingstrategie, die auf Ihre Ziele und Kapazitäten zugeschnitten ist, oder optimiere Ihre aktuelle Strategie, damit Sie zukünftige Marketingerfolge zuverlässig steuern können.

BACHT Consulting Flatrate

Fehlen Ihnen Personalkapazitäten oder hochspezialisiertes Marketing-Knowhow, und Neueinstellungen sind derzeit nicht durchsetzbar? Ich schließe diese Lücke und unterstütze Sie in den Marketingbereichen, wo Hilfe gerade am nötigsten ist.

BACHT Quick Start

Nach einem Führungswechsel im Marketing stehen Manager und Unternehmensführung oft vor der Herausforderung, innerhalb kürzester Zeit erste Erfolge nachweisen zu müssen. Ich unterstütze Sie in dieser Phase, die Stärken und Schwächen Ihres Marketingbereichs zu erkennen, erste Erfolge zu realisieren und einen Fahrplan für die ersten zwölf Monate zu entwickeln.

BACHT Optimize

Oft gibt es im Marketing kleine und größere Baustellen, die mit den internen Kapazitäten nicht schnell genug behoben werden können. Ich unterstütze Sie bei der Optimierung ausgewählter Marketingmaßnahmen, damit Sie langfristig erfolgreicher werden.

BACHT Endspurt

Wenn Jahresziele im Marketing nicht erreicht werden können, wird das oft Monate vor Ablauf eines Geschäftsjahres deutlich. Ich unterstütze Sie in diesem Fall bei der Identifikation der notwendigen Stellschrauben, mit denen Sie kurzfristige Erfolge erzielen können, die die Zielerreichung wieder in Reichweite bringen.

BACHT Target & Control

Um Marketingmaßnahmen effizient zu steuern, sind eine gute Zielplanung und ein akkurates Controlling unerlässlich. Ich unterstütze Sie bei der Planung Ihrer Marketingziele, bei der Erstellung von Business Cases und dem Aufsetzen von Controlling-Mechanismen, die die Auswertung und Steuerung Ihrer Maßnahmen erleichtern.

BACHT Performance plus

Maßnahmen aus dem Bereich Performance Marketing ermöglichen es Ihnen, mit einem bestimmten Investment eine konkrete Wirkung zu erzielen. Ich unterstütze Sie bei der Optimierung Ihrer Performance Marketing-Maßnahmen, damit Ihr Erfolg keine Frage des Zufalls ist.

BACHT Training

Oft fehlt in Unternehmen Marketingwissen in einem speziellen Teilbereich. Ich bilde Sie individuell weiter, damit Sie auch in neuen Marketing-Disziplinen eigenständig fundierte Entscheidungen treffen können.

BACHT Guidelines

Nicht immer reichen die Marketingkapazitäten im Unternehmen aus, um die Umsetzung von hoch-qualifiziertem oder erfahrenden Personal durchführen zu lassen. Ich erstelle Ihnen praktische Leitfäden für die Umsetzung ausgewählter Marketingmaßnahmen oder für die Agentursteuerung, damit Sie die Umsetzung bedenkenlos in andere Hände geben können.

Beratungsschwerpunkte

Schwerpunkte sind bei den o.g. Beratungspaketen insbesondere die folgenden Bereiche.

Marketing-Beratung

In den Bereichen Neukundenakquise, Retention und Reaktivierung berate ich Sie in den folgenden Disziplinen.

  • Strategische Marketingplanung
  • Performance Marketing
  • Branding & Reputationsmanagement
  • RoAS-Optimierung
  • Cross-Media-Optimierung
  • Marketing Controlling
  • Projektmanagement

E-Commerce-Beratung

Flexibilität und Rentabilität innerhalb kurzer Zeithorizonte sind kritisch für erfolgreiche E-Commerce-Modelle. In den folgenden Bereichen stelle ich Ihnen mein Know-How zur Verfügung.

  • Potenzial-Analyse
  • CPX- und CLV-Optimierung
  • Traffic-Generierung
  • Conversion-Optimierung
  • Online Product Management
  • Projektmanagement

Branchen-Expertise

Branchenkenntnis ermöglicht einen schnellen Einstieg in neue Projekte. Bisher habe ich Erfahrungen in diesen Branchen sammeln können.

  • Handel und E-Commerce
  • Medien
  • Glücksspiel
  • Mode und Design
  • Kultur und Kunst
  • KMU

Verschaffen Sie sich hier einen detaillierten Überblick über alle angebotenen Leistungen, und sehen Sie sich mein Leistungsportfolio an.

Wollen Sie erfahren, welche ungenutzten Potenziale bei Ihnen schlummern?

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Beratungsansatz

Bei der Strategieentwicklung verfolge ich üblicherweise den folgenden Ansatz.

Ansatz

Jedes Unternehmen ist einzigartig und somit auch seine Geschäftsprozesse und die Maßnahmen, die am besten geeignet sind, den maximalen Umsatz unter Einhaltung gewisser Rentabilitätsziele zu erreichen.

Umsatz- und Rentabilitätsziele, Zielgruppenpräferenzen, Branche, Markenbekanntheit und viele weitere Kriterien sind dafür ausschlaggebend, welche Maßnahmen für Sie und Ihr Unternehmen die richtigen Maßnahmen sind.

So kann beispielsweise die Suchmaschinenoptimierung für manche Unternehmen von zentraler Bedeutung im Rahmen der Kundengewinnung sein, die ein bekanntes Produkt anbieten, das ihre potenziellen Kunden bereits kennen und kaufen möchten.
Bieten Sie jedoch ein Produkt an, das zwar die Probleme Ihrer Zielgruppe löst, aber noch nicht als solches bekannt ist, ist es essenziell für Sie, Ihre potenziellen Kunden durch weitere Maßnahmen auf sich aufmerksam zu machen, um Ihre Reichweite und Ihre Bekanntheit zu steigern und neue Kunden für sich zu gewinnen.

Ebenso sollte die mobile Optimierung mittlerweile zum Standard erfolgreicher Webseiten gehören. Haben Sie jedoch eine mobil schlecht optimierte Seite und müssen zusätzlich Ihren Umsatz vervielfachen, wird die mobile Optimierung allein nicht ausreichen, sondern zusätzliche Maßnahmen zur Umsatzsteigerung sind notwendig.

Aus diesem Grund werde ich immer zunächst anhand Ihrer Ausgangssituation ermitteln, welche Maßnahmen für Sie erfolgversprechend sein können, um im Anschluss die passende Strategie zu entwickeln. – Dabei ist völlig unerheblich, ob Sie z.B. Ihre gesamten Marketing- oder E-Commerce-Prozesse oder nur die Aktivitäten zur Neukundengewinnung optimieren wollen.

Vorgehensweise

1. Analyse des IST-Zustandes

Im ersten Schritt wird der Status Quo erhoben, um darauf aufbauend eine Strategie zu entwickeln. Ich verschaffe mir einen Überblick über die aktuellen Stärken, Schwächen und Potenziale Ihrer bisherigen Marketing- bzw. E-Commerce-Strategie.

2. Bestimmung der Ziele

Wenn der Budgetrahmen gesetzt und realistische Ziele festgelegt werden, können die Potenziale im folgenden Schritt besser bewertet und priorisiert werden.

3. Identifikation relevanter Maßnahmen

Aus der Anfangsanalyse lassen sich oft schon Potenziale erahnen, die jedoch beim direkten Vergleich von Aufwand und Ertrag große Unterschiede aufweisen können. In diesem Schritt werden die Maßnahmen bestimmt, die Bestandteil Ihrer neuen Strategie werden sollen.

4. Strategieentwicklung

In Abhängigkeit von Ihren Zielen wird nun geplant, über welchen Zeithorizont und mit welchem Budgeteinsatz die zuvor ausgewählten Maßnahmen getestet bzw. umgesetzt werden sollten.

5. Aufsetzen von Controlling-Mechanismen

Damit Sie einen transparenten Überblick über die Performance Ihrer zukünftigen Maßnahmen haben und eine Entscheidungsgrundlage für das Planen und Steuern zukünftiger Maßnahmen haben, werden nun vor der Umsetzung Controlling-Mechanismen implementiert, die Ihnen das ermöglichen.

6. Umsetzung

Gern unterstütze ich Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie und bei der Auswahl passender Dienstleister und Mitarbeiter. Durch Schulungen Ihrer Mitarbeiter helfe ich Ihnen auf Wunsch, internes Wissen aufzubauen, um Ihre neue Strategie langfristig erfolgreich umzusetzen.

Referenzprojekte

Ausgewählte Fallbeispiele

  • Sonja Bacht hat uns elf Monate im Bereich Performance Marketing beraten – insbesondere bei der Planung, Aussteuerung, attribuierten Auswertung und Optimierung digitaler Kampagnen zur Neukundengewinnung und Reaktivierung von Bestandskunden. Dazu gehörten unter anderem die Analyse des Status Quo und die Ableitung von Optimierungspotentialen vor dem Hintergrund strategischer Marketingziele in den Bereichen SEA, SEO, Display und Social Advertising, Newsletter-Marketing und Affiliate Marketing sowie die Konzeption von Maßnahmen zur Leadgenerierung und Erhöhung des Traffics im Onlineshop. Frau Bacht hat uns dabei gut unterstützt, sodass wir uns nach einer ersten Projektphase sogar für eine Verlängerung der Zusammenarbeit entschieden haben. Ich habe Frau Bacht als sehr vielseitige Expertin für den Bereich Performance Marketing kennengelernt, die unterschiedliche Teams und besonders unterschiedliche Wissensstände gut adressieren kann und viel Zeit und Mühe investiert um auch Kollegen aus den Fachabteilungen über spezifische Performance Marketing Fragestellungen zu beraten, weshalb ich die Zusammenarbeit mit Frau Bacht weiterempfehlen kann.

    — OBI Group Holding SE & Co. KGaA —

  • Bacht Consulting hat uns über ein Jahr hinweg kompetent und zielstrebig durch den Dschungel an Marketingmöglichkeiten begleitet und uns neben gut funktionierenden Quick-Wins auch eine langfristige Strategie mit auf den Weg gegeben, die inzwischen für ein nachhaltiges Wachstum bei uns sorgt. Wir freuen uns nach wie vor über den stets sehr freundlichen und positiven Kontakt, der für uns eine zuverlässige und professionelle Quelle in Marketingfragen ist.

    — Jean-Michel Asfour, Geschäftsführer - DIOPTIC GmbH —

  • Sehr gute und erfolgreiche Zusammenarbeit.

    — REWE Digital GmbH —

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Kontakt

Ich freue mich, von Ihnen zu hören. Schicken Sie mir eine E-Mail über das Kontaktformular oder an sb@bacht-consulting.de.

sb@bacht-consulting.de

0175 813 50 96

Sonja Bacht, Statthalterhofweg 11, 50858 Köln

© SONJA BACHT | Beraterin für effizientes Marketing und profitable Online-Geschäftsmodelle

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